能力の差は5倍、やる気の差は100倍

こんにちは

田中です。

「能力の差は5倍、やる気の差は100倍」
テレビ東京系列のカンブリア宮殿http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080602.htmlでの
日本電産 代表取締役社長 永守重信(ながもり・しげのぶ)氏 の言葉でした。

天才は別にして秀才を含めても人の「能力の差」はせいぜい5倍まで。
それに対して「やる気」は100倍の差が出る。

非常に刺さった一言でした。

以前読んだ本にも

「行動の差は10倍、意識の差は100倍」

とありました。

ようは

「気持ち」

の問題ですね。

中小企業は人材採用で「デキル人」を採りたくてもなかなか難しいもの。

しかし

やる気の有る人間を集める(惹き付ける)

努力はできます。

「うちなんかにいい人来ないでしょ」
と社長は言います。

努力不足です。

仕事を探している人は自分が志望する会社のホームページを必ず見ます。
ですので

・採用活動に特化したサイトの構築
・社長自ら自社の理念・サービスのプロモーションをブログで積極的に行う

を実施すれば必然的に効果が出やすくなります。

即効性はありません。ジワジワ来ます。

自社の「温度」を売ることがミソです

・人材難でお困りの社長
・コストパフォーマンスの高い採用ツールをお探しの方

秘策が有ります。
が、詳しくはここには書けません。

詳細が気になる方はこちらまで

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ホームページを作ることよりも大事なこと

こんにちは。
田中です。

弊社はホームページの制作をサービスとして行っていますが
ホームページとは本来売る仕組みの中の「パーツ」でしかありません。

ホームページを作ることももちろんお受けしていますが、実際は
「売る仕組み」の中でいかに効率的にホームページを活用するか?
をテーマとして、お客様と一緒に考え、実行し、検証することが商品です。

世間で言うコンサルです。

弊社がコンサルティングサービスを提供させていただく際には
お客様の経営に関する情報をかなり深いレベルで提供していただきます。

それは、弊社が「ホームページ屋」ではなく
企業のPR・マーケティング戦略を一手に担う専門部署である。
というポリシーに基づいてサービス提供をさせていただくからです。

時にはお客様の商品・サービスそのものについて口を挟ませていただくこともあります。
業務フローに口を挟ませていただくこともあります。

ホームページを本当に生かし、改善ポイントを導き出すためには
現場の数字、リアルなお客様の声が欠かせません。

それらを吸い上げる仕組みを作ることの方が
ホームページを作ることよりもよっぽど重要なのです。

御社のお客様は
いつ・どこで御社を知って
なぜ御社に発注したのでしょうか?
そして、実際に利用してどう思っているのでしょうか?

具体的にデータとして蓄積していますか?
さらに蓄積し続ける仕組みはありますか?

精度の高い改善をするためには
精度の高い情報が必要です。

精度の高い情報があれば
確実に結果を出すことができます。

この情報の蓄積(ナレッジ)力の差が、企業の成長力の差になります。

弊社はこういったことを本気で取り組みたいと考える企業のパートナーです。

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